物业品控升职方向究竟是什么？

在物业管理行业中，物业品控岗位至关重要，它主要负责对物业服务的质量进行把控和监督，确保各项服务达到既定标准，物业品控人员的升职方向有哪些呢？

专业深化型方向

1、高级品控主管

从基础的品控专员晋升为高级品控主管是一个自然且重要的方向，高级品控主管不仅要继续做好日常的品控检查工作，还要制定更为完善的品控标准和流程，他们需要对物业的各个服务环节，如安保、保洁、绿化、设施维护等有深入的了解，能够根据不同项目的特点和业主需求，灵活调整品控策略，高级品控主管要带领和管理品控团队，对团队成员进行培训和指导，提升整个团队的工作效率和质量。

2、品控经理

晋升为品控经理后，职责范围会进一步扩大，品控经理需要全面统筹物业项目的品控工作，与其他部门进行有效的沟通和协作，他们要参与公司的战略规划，将品控目标与公司的整体发展目标相结合，在处理品控问题时，品控经理需要有更宏观的视野和更强的决策能力，能够协调各方资源解决复杂的品控难题，品控经理还要负责与外部机构，如行业协会、监管部门等保持良好的沟通，及时了解行业最新的品控要求和标准。

管理综合型方向

1、项目物业经理

物业品控人员对项目的整体服务质量有深入的了解，这为他们晋升为项目物业经理奠定了基础，项目物业经理需要全面负责一个物业项目的运营管理，包括人员管理、财务管理、客户关系管理等多个方面，在工作中，他们要协调各个部门之间的工作，确保项目的各项服务顺利开展，项目物业经理要与业主保持密切的沟通，及时了解业主的需求和意见，不断提升业主的满意度。

2、区域运营总监

如果在项目物业经理岗位上表现出色，有机会晋升为区域运营总监，区域运营总监负责管理多个物业项目，需要具备更强的组织协调能力和战略眼光，他们要制定区域内的运营策略，优化资源配置，提高区域内项目的整体运营效率和效益，区域运营总监还要关注市场动态和行业发展趋势，为公司在区域内的业务拓展提供决策支持。

业务拓展型方向

1、市场拓展专员（物业相关）

凭借对物业服务质量的深刻理解，物业品控人员可以转型为市场拓展专员，市场拓展专员主要负责寻找新的物业项目，与潜在客户进行沟通和洽谈，他们需要向客户展示公司的服务优势和品控能力，争取获得新的业务合作机会，在这个过程中，品控人员积累的经验可以帮助他们更好地向客户解释公司的服务标准和质量保障措施，增加公司在市场竞争中的优势。

2、业务发展经理

从市场拓展专员晋升为业务发展经理后，职责更加重要，业务发展经理要制定公司的业务发展战略，规划市场拓展方向，他们需要对市场进行深入的调研和分析，了解竞争对手的情况，为公司制定差异化的竞争策略，业务发展经理还要带领团队完成业务拓展目标，建立和维护良好的客户关系，推动公司业务的持续增长。

物业品控人员有多种升职方向可供选择，只要不断提升自己的专业能力和综合素质，就能够在物业管理行业中获得更好的职业发展。